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畅所欲言 各显精彩

发布时间: 2019-07-29 来源:永利官网 浏览次数: 80

       7月26日下午,全体与会代表分成5个小组,在各自组长的带领下,就邱总《新使命、新平台、新作为》两会报告进行了讨论,代表们各抒己见,相互交流,讨论热烈,场面轻松而活泼。

       一组组长盛明明带领大家结合自身工作和大会报告,就“报、联、商、问”议题提出了“进一步明确了报、联、商、问的主体责任”的具体措施,就“成人成团”议题提出了“培养不同梯队接班人”等方法,就“小企业的大企业病”议题提出了“专注岗位工作,重视落地、重视执行、拒绝空谈”的国邦奋斗者工作态度。讨论的最后,邱董事长结合国邦的发展历史,强调了自身发展和企业发展的核心是“成事”,要努力成为能做事并且带动更多人一起做事的有梦想的奋斗者!
 

       二组组长李广青带领组员针对邱董报告中的“两个领先,报、联、商、问以及事志、日志和流程化优化”等议题进行了讨论、交流和分享。竺总、姚总、董总也对针对其中的问题进行了深入剖析和解答,使组员受益匪浅。在数据的传承分析、流程优化来提升效率、小团队解决突出问题以及项目研发管理流程的完善等问题上提出了宝贵建议。

       三组在刘聪的带领下围绕“如何在研发工作中做到两个领先,激励研发人员,管理研发项目”等议题进行了讨论,提出了主要以跟踪市场和行业技经水平、提高个人素质、配置团队资源、优化研发流程来实现两个领先;采用分层次、分阶段激励办法促进研发人员积极性;结合生产、市场、集团公司分级管控研发项目。

       四组组长王敦柱就管控和服务方面的话题与各位代表积极讨论,提出各自领域的标准化管理及看法,延伸出事志日志的执行,以及工作生涯中辅导学习和自我成长的转变,最后对减员增效进行讨论,一致认为,管控和服务队伍就是要提升自身专业水平,不断优化满足国邦发展的需要。

       第五组的全体人员在组长闫建带领下,就“三转变”,“骨干队伍的形成”及“向市场要资源”三个议题展开讨论,一致认为:“从职业到专业,从专业到事业”的三转变是永利官网走向新的高度的指导思想,IPO的工作是这项工作的契机,作为国邦人要立足本岗位,主动提高专业水平,要充分了解市场,全方位立体的了解客户,找出自身不足,力争行业领先,成就国邦品牌的同时,实现人生价值。

       最后,各小组长集合,形成各自小组讨论决议,并相互交流,明天的大会上,让我们拭目以待他们的精彩展示吧!